Klöckner & Co

Deutsche Bank AG fue el único accionista de Klöckner & Co. La compañía se convierte en una corporación de acciones. Christian-Peter Henle deja la gerencia corporativa.

Debido a un negocio terminal de petróleo crudo sin éxito a fines de la década de 1980, la compañía se metió en una crisis existencial. Esto redujo drásticamente la base de capital de la compañía en 600 millones de marcas alemanas. Peter Henle, quien fue responsable de esta área comercial, logró la consecuencia y dejó la gerencia.

Deutsche Bank, que proporcionó 400 millones de Deutsche Mark para cubrir la pérdida, se hizo cargo de la compañía y la convirtió en una corporación de acciones. Klöckner & Co -Family ya no era familiar.

En 1989, Klöckner & Co pasó por Viag. Bajo un nuevo liderazgo, Klöckner & Co trabajó en áreas como acero, productos para PC, química, textiles y edificios móviles en la década de 1990 y amplió su presencia internacional en el área de acero.

En la primavera de 1997, Klöckner & Co anunció la decisión de concentrarse en su negocio principal, acero y comercio de metales en el futuro. Si bien amplió aún más el comercio de acero de almacenamiento en Europa, el negocio principal del grupo ya no se vendía.

Después de la muerte del único hijo de Peter Klöckner, Waldemar Peter Klöckner en diciembre de 1936, la Fundación de la Familia Peter Klöckner, fundada en 1931, se utilizó como herencia de la Red Klöckner Company. El sucesor fue el esposo de la hijastra de Peter Klöckner, Günter Henle, quien fue personalmente responsable en Klöckner & Co de 1937 a 1976.

Debido a un negocio terminal de petróleo crudo sin éxito a fines de la década de 1980, la compañía se metió en una crisis existencial. Esto redujo la base de capital de la compañía en 600 millones de Deutsche Mark.
Peter Henle, quien fue responsable de esta área comercial, logró la consecuencia y dejó la gerencia.

A principios de 1937, Günter Henle se mudó a la industria:
En la Berlin Iron Trade Company perteneciente a Klöckner & Co, completó una capacitación comercial de nueve meses, acompañado de cursos nocturnos en Ironworks en la Universidad Técnica de Berlín. En el otoño del año fue incluido en la Junta de Klöckner-Werke AG y como socio gerente en Klöckner & Co Trade House.

Después de la muerte de Peter Klöckner en 1940, dirigió la Klöckner & Co. Handelshaus Klöckner & Co. a la Fundación de la Familia Peter Klöckner y Günter Henle se hizo cargo de las acciones restantes hasta 1941.

A mediados de 1942 se vio obligado a retirarse de todas las posiciones por Gauleiter Josef Terboven, incluso de la Junta de Klöckner Werke AG. Después de varios meses de negociaciones con puestos decisivos, bajo el liderazgo del concejal estatal Karl Jarres, CEO de la Fundación Familiar, fue posible que al menos regresara al jefe de la compañía comercial de Klöckner & Co en Duisburg.

Peter Klöckner murió en Duisburg el 5 de octubre de 1940 a la edad de 76 años. Al igual que muchos empresarios familiares, quería preservar el trabajo de su vida y pasar a las próximas generaciones. Después de la muerte por accidente de su hijo, la solución sucesora resultó en una construcción compleja, en el centro de la cual estaba la "Fundación de la Familia Peter Klöckner", que tenía casi todas las acciones a Klöckner & Co. y controlan sobre Klöckner-Werke AG.